Möller Group/ Schnittstelle BMW

Projekt

Planung und Umsetzungsbegleitung JIT/ JIS-Belieferung (USA) / Stufenkonzept im Anlauf/ Ramp-Up Management

Kunde

Möller Group/ Schnittstelle BMW

Projektdauer

2007 - 2008

Kurzbeschreibung

Für die Möller-Group wurden die JIT/ JIS Prozesse zur Belieferung der X6-Produktion geplant und umgesetzt. Im Rahmen des Supply-Chain-Managements wurden dabei auch ein Schwergewicht auf die Produktionsoptimierung gelegt. Dabei wurde das Möller-eigene Produktionssystem im Sinne von Lean Production implementiert. Im Anlauf wurden dabei ein wirtschaftliches Stufenkonzept erarbeitet und realisiert.

Im Rahmen eines Ramp-Up Managements wurde der Anlauf erfolgreich mit begleitet.