Case-NewHolland - CNH

Projekt

Entwicklung eines Organisationskonzepts für Logistik und Produktion zur Harmonisierung von 12 Standorten (USA)/ Umsetzungsbegleitung

Kunde

Case-NewHolland - CNH

Projektdauer

2007 - 2008

Kurzbeschreibung

Für 12 US-Werke von CNH wurde ein einheitliches Organisationskonzept unter Berücksichtigung von BEST-Practice Einflüssen entwickelt. Die daraus resultierende Road-Map und der Umsetzungsplan bildeten die Basis für eine erfolgreiche Reorganisation bzw. Umsetzung.

Ein wesentlicher Faktor war neben der Harmonisierung der dezentralen Verantwortlichkeiten auch die Klärung der Schnittstellen zur zentralen Organisation.