Strategieberatung

Die internationale Arbeitsteilung mit vernetzter Produktion und Beschaffung fordert eine international ausgerichtete Logistik. Diese strategischen Anforderungen gilt es zu erkennen, zu beschreiben, unternehmensintern abzustimmen und mittels umsetzungsorientierten Projekten und Maßnahmen zu implementieren. Eine „strategische Logistik“ sichert somit auf diese Weise den mittel- und langfristigen Erfolg des Gesamtunternehmens.

Marktanalyse

• Welche Anforderungen werden gestellt – jetzt und in Zukunft
• Welche Erwartungen haben die Kunden in verschiedenen Branchen
• Welches Stärken-/ Schwächenprofil gibt es bei meiner Unternehmung im Logistik- und Produktionsbereich

Benchmarking

• Best-in-Class Lösungen
• Best-Practice Lösungen
• Wettbewerbsposition

Due Dilligence

• Unternehmensanalyse für Logistik-Dienstleister/ Logistik-Bereiche von Unternehmen
• Wertermittlungen bei Akquisitionen