Case-NewHolland - CNH
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Entwicklung eines Organisationskonzepts für Logistik und Produktion zur Harmonisierung von 12 Standorten (USA)/ Umsetzungsbegleitung
Kunde
Case-NewHolland - CNH
Projektdauer
2007 - 2008
Kurzbeschreibung
Für 12 US-Werke von CNH wurde ein einheitliches Organisationskonzept unter Berücksichtigung von BEST-Practice Einflüssen entwickelt. Die daraus resultierende Road-Map und der Umsetzungsplan bildeten die Basis für eine erfolgreiche Reorganisation bzw. Umsetzung.
Ein wesentlicher Faktor war neben der Harmonisierung der dezentralen Verantwortlichkeiten auch die Klärung der Schnittstellen zur zentralen Organisation.